Case Studies

Συνοπτικές μελέτες περίπτωσης με χαρακτηριστικά ευρήματα και συμπεράματα από τις διάφορες εφαρμογές του Προγνώστη

Οργανωσιακή Κουλτούρα ΔΕΚΟ (2011)

That case was held in a public corporation that was in a transition phase (facing a privatisation process) and in need to introduce a new organisational culture. Groups of its mid-level staff examined a) the compatibility of the organisational culture and needs to the corporate vision, b) the facilitating or impeding factors regarding the company’s strategic goals, and c) the main organisational personas